دمشق 20/02/2018 - 5:33 ص
آخر الأخبار
إجراء مزايدات علنية لاستثمار الشهرالثاني استدراج عروض تعمير واصلاح القاطرات الخشبية مناقصة داخلية بالسرعة الكلية لتركيب و تنفيذ شبكات حواسيب في المؤسسة العامة للخط الحديدي الحجازي مزايدة الربع الأول لأستثمار عقارات في الخط الحديدي الحجازي قطار النزهة مستمر في رحلاته فندق السميراميس - استثمارات جديدة في الخط الحديدي الحجازي قطار النزهة يستأنف رحلاته اليومية من دمشق باتجاه بلدة دمر متحف القطارات السوري حديد من ذهب إجراء مزايدات علنية لاستثمار العقارات إجراء مزايدات علنية لاستثمار العقارات
استبيان الموقع
ما رأيك بالتصميم الجديد لموقع المؤسسة العامة للخط الحديدي الحجازي ؟



مديرية التنمية الإدارية
2015-10-12 08:54:12

مديرية التنمية الإدارية :

أولاً - الغاية :

دراسة واقع الجهة العامة وتشخيصه لوضع الخطط والبرامج التطويرية المتعلقة بالبنى التظيمية وتوصيف المهام والأعمال , وتخطيط الموارد البشرية واستخدامها وتدريبها وتحفيزها ورفع مستويات الأداء وزيادة الإنتاجية عبر استخدام تقانة المعلومات والأساليب الحديثة في الإدارة ونشر المعارف والخبرات الإدارية .

ثانياً - الأهداف :

- تخطيط ، توجيه ، تشخيص، تقييم وتطوير الأداء الإداري في المؤسسة من خلال تطبيق مفهوم منظومة إدارة الأداء .

- تبسيط وتعميم التشريعات الإدارية فيما يتعلق بالعاملين من مختلف المستويات الإدارية .

- دراسة الاحتياجات المتعددة للمؤسسة والعمل على توفيرها لتحقيق عملية التطوير الإداري.

- المشاركة في إعداد خطط التنمية الإدارية للمؤسسة بالتعاون مع وزارة التنمية الإدارية.

- المشاركة في تنفيذ إدارة فعالة للموارد البشرية في المؤسسة كالتخطيط والتأهيل للموارد البشرية .

- نشر المعارف الإدارية ورفع مستوى الوعي الإداري لدى العاملين في المؤسسة من خلال توفير المراجع والدراسات التخصصية ، وعقد الندوات ، وورشات العمل ، والمحاضرات المتنوعة .

- العمل على تحسين أساليب التواصل ، ونظم نقل ومعالجة ، ونشر المعلومات العامة.

- المساهمة في تبسيط وتطبيق منهج التخطيط العلمي في اتخاذ القرارات الإدارية .

ثالثاً - المهام :

- العمل على وضع إطار تحليلي للواقع الإداري وإطار تنفيذي لآليات النهوض بهذا الواقع بالتنسيق والمتابعة مع وزارة التنمية .

- اقتراح ومتابعة تنفيذ البرامج القصيرة الأمد والطويلة الأمد للتطوير الإداري في المؤسسة بالتنسيق والمتابعة مع وزارة التنمية .

- تنمية وتطوي الموارد البشرية وإعداد نظم إدارة وتحسين الأداء والإنتاجية .

- تطوير واستخدام تقانات المعلومات وتبسيط الإجراءات من خلال تفعيل مشروع الحكومة الإلكترونية .

- اقتراح تحديث تشريعات العمل والعاملين لتتواكب مع طموحات وآفاق المرحلة المعاصرة

- إعداد الدراسات والبحوث التخصصية وتسهيل أعمال الدارسين , والتعاون مع الجهات العلمية والبحثية المختلفة لتطوير آليات البحوث الإدارية لصالح الجهة العامة .

- نشر المعرفة الإدارية ورفع مستوى الوعي بالتنمية الإدارية .

- اختيار مشروع رائد للتنمية الإدارية في المؤسسة .

رابعاً - التبعية :

تتبع مديرية التنمية الإدارية إدارياً للسيد مدير عام المؤسسة . بينما تتبع فنياً لوزارة التنمية الإدارية .

 خامساً - تمارس عملها من خلال الدوائر التالية :  

دائرة التنمية البشرية :

وتقوم بالمهام التالية :

- تنمية وتطوير وتأهيل الموارد البشرية.

- إعداد نظم إدارة وتحسين الأداء والإنتاجية .

- نشر المعرفة الإدارية ورفع مستوى الوعي الإداري لدى العاملين.

- توفير المراجع والدراسات التخصصية وعقد الندوات وورشات العمل والمحاضرات المتنوعة.

- تبسيط وتعميم التشريعات الإدارية فيما يتعلق بالعاملين من مختلف المستويات الإدارية.

وتتبع لها الشعبتين التاليتين :

شعبة تنمية وتأهيل الموارد البشرية: وتقوم بالاعمال التالية:

- تنمية وتطوير وتأهيل الموارد البشرية.

- إعداد نظم إدارة وتحسين الأداء والإنتاجية .

 شعبة نشر المعرفة الإدارية : وتقوم بالأعمال التالية:

- نشر المعرفة الإدارية ورفع مستوى الوعي الإداري لدى العاملين.

- توفير المراجع والدراسات التخصصية وعقد الندوات وورشات العمل والمحاضرات المتنوعة.

- تبسيط وتعميم التشريعات الإدارية فيما يتعلق بالعاملين من مختلف المستويات الإدارية.

دائرة التطوير الإداري والمؤسساتي :

وتقوم بالمهام التالية :

- العمل على وضع إطار تحليلي للواقع الإداري وإطار تنفيذي لآليات النهوض بهذا الواقع بالتنسيق والمتابعة مع وزارة التنمية.

اقتراح تحديث تشريعات العمل والعاملين لتتواكب مع طموحات وآفاق المرحلة المعاصرة .

اقتراح ومتابعة تنفيذ البرامج القصيرة الأمد والطويلة الأمد للتطوير الإداري في المؤسسة بالتنسيق والمتابعة مع وزارة التنمية.

إعداد الدراسات والبحوث التخصصية وتسهيل أعمال الدارسين , والتعاون مع الجهات العلمية والبحثية المختلفة لتطوير آليات البحوث الإدارية لصالح الجهة العامة.

وتتبع لها الشعبتين التاليتين :

شعبة تطوير وتقييم الأداء الإداري: وتقوم بالأعمال التالية:

- العمل على وضع إطار تحليلي للواقع الإداري وإطار تنفيذي لآليات النهوض بهذا الواقع بالتنسيق والمتابعة مع وزارة التنمية.

اقتراح تحديث تشريعات العمل والعاملين لتتواكب مع طموحات وآفاق المرحلة    المعاصرة .

 شعبة دراسة ومتابعة التشريعات: وتقوم بالأعمال التالية:

- اقتراح ومتابعة تنفيذ البرامج القصيرة الأمد والطويلة الأمد للتطوير الإداري في المؤسسة بالتنسيق والمتابعة مع وزارة التنمية.

- إعداد الدراسات والبحوث التخصصية وتسهيل أعمال الدارسين , والتعاون مع الجهات العلمية والبحثية المختلفة لتطوير آليات البحوث الإدارية لصالح الجهة العامة.

دائرة تقانة المعلومات :

وتقوم بالمهام التالية :

- تطوير واستخدام تقانات المعلومات.

- تبسيط الإجراءات من خلال تفعيل مشروع الحكومة الإلكترونية .

- العمل على تحسين أساليب التواصل ونظم نقل ومعالجة ونشر المعلومات.

وتتبع لها الشعبتين التاليتين :

شعبة تطوير واستخدام التقانات :وتقوم بالاعمال التالية:

- تطوير واستخدام تقانات المعلومات.

- تبسيط الإجراءات من خلال تفعيل مشروع الحكومة الإلكترونية .

شعبة التواصل ونظم نقل المعلومات: وتقوم بالاعمال التالية:

- العمل على تحسين أساليب التواصل.

- تحسين نظم نقل ومعالجة ونشر المعلومات.

سادساً- مكتب أمانة السر والأرشفة: ويقوم بالأعمال التالية:

- تلقي وإرسال البريد وتسجيله وتوزيعه .

- نسخ وتصوير الكتب والمستندات .

- متابعة أرشفة كافة الوثائق والمراسلات الكترونياً مع حفظ نسخ من هذه الأرشفة على أقراص ليزرية لحين الحاجة .

- تأمين احتياجات المديرية من المواد واللوازم والقرطاسية وغيرها .

- حفظ وتصنيف كافة المراسلات .

- متابعة شؤون العاملين في المديرية .

- تنظيم سجلات وبيانات الموجودات الثابتة للمديرية وإجراء جرد سنوي لها بالتنسيق مع مديرية الحسابات بكل ما يتعلق بهذا العمل .

- تنفيذ الوقوعات الطارئة بالنسبة للعاملين في المديرية .

- القيام بالأعمال الأخرى التي تكلف بها .